4月1日，集團公司黨委書記、董事長李秋喜在副總經理楊建峰、董事會秘書長張琰光、股份公司總經理助理高志峰以及應急信訪辦、保衛部、安全環保部、消防大隊等部門負責人的陪同下，赴大曲一廠、動力一廠、貯配一廠、汾牌公司以及三通天然氣汾酒集團調壓站進行安全生產大檢查。

“這些設備多長時間維修一次？”“高粱粉碎過程中，粉塵嚴不嚴重？是如何處理的？”“值班人員在酒庫巡查時，是如何進行考核的？又是如何能確保巡查能夠達到預期效果的？”李秋喜邊走邊詢問被檢查單位的負責同志。

▲大曲一廠廠長武仲賢為李秋喜董事長介紹
分廠設備情況

在大曲一廠車間，李秋喜指出，對于能耗高、性能弱、存在安全隱患的老舊設備，要及時予以更換；要定期對生產現場進行粉塵爆炸檢測，加強對接觸粉塵的職工進行勞動保護；要嚴格按照國家關于粉塵產所管理的相關規定對現場進行定期清理，對職工進行上崗培訓，對員工進行應急演練，多措并舉將各類隱患消除在萌芽狀態。

▲動力一廠廠長王樹霞為李秋喜董事長介紹
天然氣鍋爐運行情況

在動力一廠，李秋喜要求專業技術人員要加強培訓，養成定時清洗、維護保養設備的好習慣；要加強燃氣設施操作人員的技術更新和應急處理預案防控工作，千方百計確保用氣安全，為公司安全生產保駕護航。

▲貯配一廠廠長王海為李秋喜董事長介紹酒庫情況

在貯配一廠，李秋喜強調，原酒的儲存和安全責任重大，要嚴格按照相關部門以及公司關于儲酒場所的有關規定進行現場管理和員工培訓；酒庫周邊嚴禁煙火，杜絕一切可能產生火花的因素；原酒入庫出庫要按程序嚴格辦理相關手續并做好紀錄。大家要提高警惕，保持清醒頭腦，保證思想不放松、管理不放松、標準不放松、安全目標不放松，努力為公司安全生產、跨越發展奠定堅實基礎。

▲汾牌公司總經理李程鎖為李秋喜董事長
進行廠區情況介紹

在汾牌公司，李秋喜詳細查看了廠區內老舊建筑、新舊庫房，并要求分廠要制定并完善各類安全管理制度，定期舉行人員疏散、自我逃生等知識的培訓和演練，在發生突發性事故、災害性事故時能做到快速反應、及時處理，最大限度地減少人員傷亡和災害損失；要經常檢查消防類器材的配置數量、擺放位置，定期查看安全逃生通道、逃生路線、緊急出口等；要及時處理易燃、可燃材料和廢舊物品；重大節假日要提高治安保衛人數、現場巡邏次數，確保萬無一失。

▲集團公司總經理譚忠豹帶隊對集團公司本部以及汾青酒廠、白玉酒廠等單位的消防安全進行了檢查

3月30日和31日，集團公司總經理譚忠豹、股份公司總經理常建偉、常務副總經理武世杰、專職黨委副書記李成剛、總工程師杜小威、總經理助理郝光嶺、總經理助理高志峰還帶隊對集團公司本部以及汾青酒廠、白玉酒廠等單位的消防安全進行了檢查。